OEE/TnPM价值流阶段总结会议

2015年11月30日,TnPM项目管理团队召开了“关于OEE/TnPM价值流阶段总结会”,团队相关人员参加了本次会议,会议就该项目推行以来所取得的成绩以及不足进行了交流,并对2016年规划做了新展望。

项目主要以小组活动、基础知识培训、OPL推广、OEE推行及建立健全自主保全管理、日常改善等方面为支撑,从人员、设备、流程、管理等多方面、多维度进行日常工作优化改善。通过该项目推行,不仅在公司内建立了清晰的OEE/TnPM价值流管理架构,明确的职责范围,还在车间建立了2个TnPM小组活动执行层(包装车间、提取车间),各项推行活动都取得较好的成效;在推行过程中得到一些思路拓展和管理方法启发,也为后期持续推行和日常工作的持续改善打下了坚实的基础。

会议最后就2016年规划展望:要继续保持敢创新敢突破的工作思路,将项目推进中摸索出好方法活用到未来工作中,持续推进持续改善。