加强班组建设 是企业发展的关键

9月1日,集团工会袁主席一行三人莅临云南帝泊洱公司,就工会建设、班组建设工作开展现场指导、交流会。

首先,袁主席就集团推行“六型班组”的目的、意义及推行具体流程向参会人员做了介绍,其次,云南帝泊洱公司工会主席卢念东就工会工作开展与“六型班组”建设情况做了详细汇报。随后,集团股份公司与新资源公司杨春艳、唐岩巍两位主任就班组建设经验、设备维保经验与帝泊洱公司进行交流发言。会议重点讨论,加强班组建设、人员培训、自主创新等一系列问题进行讨论。如何能够使班组的各个部位、各项机能有机地衔接起来,形成一个相互关联、相互作用、整体联动的团体。

在实际工作中,如何对班组所承担的重点目标完成情况进行考核评价,根据需要分类制订相应的考核评价体系。各部门结合工作实际,按要求把各类重点目标考核评价指标分解到班组、岗位、个人,形成企业、车间、班组、个人目标考核评价体系。加强对小改革、小发明、合理化建议、如何打造创新创效明星团队等。通过此次交流培训活动,公司与会人员受益匪浅,为一下一步更好的开展工会、班组建设工作指引了目标方向。

上图为:集团工会袁主席作班组建设讲解

上图为:会议培训现场